컨설팅 프로세스

체계적인 컨설팅 프로세스

RENIT은 체계적인 컨설팅 프로세스를 통해 귀사의 렌탈 사업 성공을 도와드립니다.

1

초기 상담

고객사의 렌탈 사업 현황과 목표를 파악하고, 컨설팅 방향을 설정합니다. 이를 통해 맞춤형 컨설팅 계획을 수립합니다.

2

현황 분석

고객사의 렌탈 사업 현황을 분석하고, 문제점과 개선점을 파악합니다. 시장 조사와 경쟁사 분석을 포함합니다.

3

전략 수립

분석 결과를 바탕으로 렌탈 사업 전략을 수립합니다. 목표 설정, 실행 계획, 예산 계획 등을 포함합니다.

4

시스템 구축

렌탈 사업 운영에 필요한 시스템을 구축합니다. 재고 관리, 고객 관리, 결제 시스템 등을 포함합니다.

5

인력 교육

렌탈 사업 운영에 필요한 인력을 교육합니다. 직원 채용, 교육 프로그램 개발, 성과 관리 등을 포함합니다.

6

성과 관리

렌탈 사업의 성과를 측정하고 관리합니다. KPI 설정, 성과 분석, 개선 계획 수립 등을 포함합니다.